Services

Notre métier : Vous aider à bâtir votre développement

Nolia, société de conseil spécialisée dans le développement commercial, met à disposition ses ressources et ses expertises pour conseiller et accompagner les entreprises vers de nouvelles voies stratégiques et commerciales profitables.

Anticiper

Nolia vous apporte les informations marchés nécessaires

Décider

Nolia aide à faire les choix stratégiques et bâtit le projet de développement

Agir

Nolia formalise le plan d’actions et mobilise les équipes

Valider les futurs marchés

marche
  • Nous réalisons les études de marchés, qualitatives et quantitatives.
  • Chez Nolia, nous vous apportons des informations marchés vérifiées, par contacts directs auprès des futures cibles, soit par téléphone, en face à face ou par questionnaire en ligne.
  • Nous validons auprès de vos futurs clients leurs motivations et leurs freins vis-à-vis de votre projet d’innovation ou d’investissement.
  • Nous estimons les volumes et le chiffre d’affaires potentiels.
  • Nolia réalise les enquêtes clients pour estimer leur satisfaction ou leurs attentes nouvelles.
  • Nous identifions vos marchés potentiels par segment de clientèle lors d’une diversification de votre offre.
  • Nous apportons les leviers commerciaux pour réactiver votre portefeuille clients et anciens clients.
  • Nous vous apportons une vision objective de votre innovation ou de votre nouvelle offre.
  • Nolia vous aide à identifier vos réels concurrents, actuels et futurs.
  • Nous interrogeons vos prospects et clients pour connaitre votre positionnement par rapport à vos concurrents.
  • Nous vous aidons à mieux segmenter vos offres par typologie de marchés.
  • Nous vous apportons les points d’argumentations actualisés pour vos commerciaux.
  • Nolia justifie vis-à-vis des financeurs, le potentiel de chiffre d’affaires et les volumes possibles de vente de votre innovation ou de votre projet industriel.
  • Pour les Start-up (Proof of Concept), nous vous apportons les points essentiels d’argumentation pour votre dossier de financement ou de subventions européen (volet étude de marché).
  • Nous vous fournissons les prévisions objectives pour alimenter votre business plan à partir des retours de l’étude de marché.

Fiabiliser et construire la stratégie

strategie
  • Nous réalisons avec vous votre analyse stratégique en apportant notre regard objectif et pertinent fort de nos 24 ans d’expérience.
  • Nous vous aidons à définir les bons choix stratégiques (marchés, marketing, commerciaux, industriels, humains, financiers).
  • Nolia construit avec vos équipes, la feuille de route stratégique et le plan de développement étapes par étapes.
  • Nous élaborons la stratégie d’accès à vos nouveaux marchés.
  • Nolia vous aide à choisir le positionnement différencié pour réussir votre développement.
  • Nous travaillons sur les approches de développement des services dans l’industrie et les impacts stratégiques liés à l’Industrie du futur.
  • Nous accompagnons les entreprises sous-traitantes dans leur stratégie de redéploiement.
  • Nous vous apportons les orientations commerciales et la stratégie marketing adaptées aux métiers techniques.
  • Nolia élabore avec vous et vos commerciaux, le plan de développement marchés et les offres.
  • Nous définissons le contenu de votre marketing-mix (offre, plan de communication, marketing numérique)
  • Nous apportons des outils de conquête de marché adaptés au commerce en B to B.

Structurer le développement

developpement
  • Nous construisons -sur mesure- le plan commercial et marketing pour des entreprises industrielles ou de services.
  • Nolia vous aide à décliner votre stratégie de développement à travers un plan d’actions et des moyens commerciaux réalistes.
  • Nous mobilisons vos commerciaux sur des actions commerciales efficientes.
  • Nous intégrons l’export dans votre stratégie par l’intermédiaire de spécialistes par pays.
  • Pour les entreprises industrielles ou de services techniques, nous proposons des solutions d’organisations commerciales adaptées.
  • Nolia accompagne le dirigeant de TPE/PME dans ses propres actions commerciales en tenant compte de ses disponibilités.
  • Nous vous aidons à trouver des pistes d’optimisation du temps pour l’ensemble des salariés impliqués dans le commercial.
  • Nous vous aidons à formaliser vos recrutements de commerciaux ou de technico-commerciaux.
  • Nous vous apportons des outils de management et de pilotage de vos actions commerciales et marketing.
  • Nous construisons et co-animons vos réunions commerciales.
  • Nous élaborons les tableaux de bord commerciaux pour suivre les résultats de vos actions.
  • Nous vous guidons dans la mise en place d’un CRM.