Nolia conseille et accompagne les entreprises vers de nouvelles voies stratégiques et commerciales.

Depuis 9 ans, Nolia apporte ses conseils en développement commercial aux créateurs et aux PME/PMI innovantes en réalisant les estimations et la valorisation de leurs futurs marchés. 

 

En effet, l’innovation étant permanente et de plus en plus rapide dans l’industrie et les services (management, services, produits, matériaux, applications, IA, énergie, robotique, ciblage marketing, etc…), il est essentiel pour nos clients de se poser les questions stratégiques suivantes :

  • Quelle organisation commerciale rentable mettre en place pour se différencier ?
  • Comment estimer le retour sur investissement des innovations et les potentiels de développement pour les entreprises en B to B, qu’elles soient industrielles ou de service?

 

En réponse, nous les aidons à faire des choix stratégiques profitables et les accompagnons dans la construction de leurs plans d’actions.

Besoin de conseils ?

  • Valider les futurs marchés

    Pour lancer une innovation ou conquérir de nouveaux segments de marchés (nouvelles offres produits ou services en B to B)

     

    • Quel positionnement de marchés pouvons-nous choisir face à la concurrence?
    • Comment valider le chiffre d’affaires potentiel pour notre innovation ou diversification de marchés ?
    • Comment rassurer nos partenaires et nos financeurs sur notre business-plan ou notre dossier de financement de l’innovation ?
    • Le PoC (Proof of Concept) est fait mais le marché est-il prêt à acheter notre innovation? Quelles cibles sont concernées en priorité ?
    • Notre nouvel équipement industriel ou technologique va-t-il trouver un retour sur investissement rapide ?
  • Fiabiliser et construire la stratégie

    S’assurer de faire les bons choix stratégiques, construire le projet de développement (la feuille de route) qui permettent d’engager les équipes tout en rassurant les financeurs.

     

    • Sur quels segments de marchés se développer pour gagner en performance ou pérenniser notre activité?
    • Comment trouver la bonne stratégie de retour sur investissement de notre équipement ?
    • Comment réussir le lancement de nouveaux produits/services innovants et préparer une levée de fond ?
    • Par quelles étapes passer et quel plan de développement construire avec les équipes?
    • Quels seront les délais réalistes pour atteindre nos objectifs ?
  • Structurer le développement

    Optimiser l’efficacité de l’organisation commerciale et marketing, mobiliser les équipes, utiliser des méthodes et outils d’organisation plus efficaces et adaptés à chaque entreprise.

     

    • Où pouvons-nous améliorer notre performance commerciale ?
    • Comment déployer avec succès le plan d’actions marketing et commercial en tant qu’industriel ou prestataire de services en B to B?
    • Quels outils commerciaux et marketing choisir pour améliorer notre performance commerciale?
    • Comment utiliser le marketing digital dans l’industrie et engager nos commerciaux?
    • Quelles bonnes pratiques pouvons-nous appliquer en nous inspirant d’autres réussites?
En savoir plus

Nos métiers pour vous accompagner

Nolia est un cabinet de conseil en stratégie, développement commercial et innovation basé à Nantes. Nous mettons à disposition nos ressources et nos expertises pour conseiller et accompagner les entreprises vers de nouvelles voies stratégiques et commerciales profitables.

Valider

Nolia réalise pour vous les études de marchés (en B to B) afin d'estimer les potentiels de chiffre d’affaires et ainsi valider les pistes de développement.

Fiabiliser

Nolia vous aide à faire les bons choix stratégiques, bâtit votre projet de développement et fiabilise votre stratégie.

Structurer

Nolia optimise votre organisation commerciale et vos outils marketing pour développer votre activité.

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